Nội dung chính
Việc sửa đổi Quy chế hoạt động của Ban Chỉ đạo phát triển KHCN và Đề án 06 thông qua Quyết định 36/QĐ-BCĐCP nhằm chuẩn hóa quy trình vận hành, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong chuyển đổi số.
Trong bối cảnh đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia, việc tinh gọn bộ máy và phân định rõ trách nhiệm là yếu tố then chốt để tránh chồng chéo chức năng. Quyết định số 36/QĐ-BCĐCP do Thủ tướng Chính phủ ký không chỉ là một văn bản điều chỉnh hành chính, mà còn là lời khẳng định về tư duy điều hành quyết liệt, hướng tới kết quả thực chất.
Thay đổi tư duy vận hành: Nguyên tắc “5 rõ” trong điều hành
Một trong những điểm cốt lõi của Quyết định 36/QĐ-BCĐCP là việc tái định nghĩa nguyên tắc làm việc tại khoản 2 Điều 2. Thay vì những mô tả chung chung, Ban Chỉ đạo hiện nay vận hành theo cơ chế phối hợp chặt chẽ với tiêu chí “5 rõ”:
- Rõ việc: Xác định chính xác nhiệm vụ cần triển khai.
- Rõ cơ quan chủ trì: Không có chuyện “đùn đẩy” trách nhiệm giữa các bộ ngành.
- Rõ cơ quan phối hợp: Xác định cụ thể đơn vị hỗ trợ để đảm bảo tính đồng bộ.
- Rõ thời hạn: Áp dụng deadline nghiêm ngặt cho mọi đầu việc.
- Rõ kết quả: Đo lường bằng sản phẩm cụ thể, không đánh giá định tính.
Đặc biệt, quy định nhấn mạnh việc không làm thay chức năng, nhiệm vụ của các cơ quan, tổ chức trong hệ thống hành chính Nhà nước. Điều này giúp bảo đảm tính độc lập và chuyên môn hóa, tránh tình trạng can thiệp sâu gây nhiễu loạn quy trình quản lý.
Phân định quyền hạn: Từ Phó Trưởng ban đến Cơ quan thường trực
Để bộ máy vận hành trơn tru, vai trò của người điều hành trực tiếp được làm rõ. Phó Trưởng Ban Thường trực hiện nay đóng vai trò là “nhịp cầu” điều phối, trực tiếp quản lý các Tổ Công tác và Tổ Giúp việc. Khi Trưởng Ban vắng mặt, Phó Trưởng Ban Thường trực có toàn quyền chủ trì các phiên họp và ký văn bản, giúp tiến độ công việc không bị gián đoạn.
Song song đó, Cơ quan thường trực Ban Chỉ đạo được nâng cấp vai trò thành đầu mối thống nhất. Nhiệm vụ của cơ quan này không còn dừng lại ở việc hành chính hóa mà chuyển sang tham mưu chiến lược, bao gồm:
- Xây dựng chương trình công tác hằng năm và vận hành Hệ thống Bộ tiêu chí, chỉ số đánh giá kết quả thực hiện.
- Tổ chức chấm điểm định kỳ hoặc đột xuất các bộ, ngành, địa phương để báo cáo Trưởng Ban.
- Tổng hợp các “điểm nghẽn”, vướng mắc thực tế để đề xuất phương án xử lý kịp thời.
Vai trò then chốt của Tổ Giúp việc trong việc tháo gỡ “điểm nghẽn”
Điểm mới đáng chú ý nhất là việc bổ sung Điều 8a, quy định chi tiết về nhiệm vụ của Tổ Giúp việc. Nếu Cơ quan thường trực là đơn vị điều phối, thì Tổ Giúp việc đóng vai trò là “cánh tay nối dài” trong công tác kiểm tra và giám sát.
Tổ Giúp việc có quyền hạn trực tiếp theo dõi, phát hiện những nhiệm vụ chậm tiến độ hoặc phối hợp chưa hiệu quả. Việc cho phép Tổ Giúp việc yêu cầu các bộ, ngành, địa phương cử đại diện báo cáo, giải trình trực tiếp tại cuộc họp cho thấy quyết tâm loại bỏ sự chậm trễ trong triển khai thực tế.
Trước đó, khung pháp lý cho hoạt động này đã được thiết lập thông qua Quyết định số 730/QĐ-TTg và 733/QĐ-TTg ngày 24/4/2026 về việc kiện toàn Ban Chỉ đạo và thành lập Tổ Giúp việc. Việc ban hành Quyết định 36/QĐ-BCĐCP lần này chính là bước hoàn thiện quy trình để đưa các quyết sách vào thực tiễn một cách nhanh nhất.
Góc nhìn chuyên gia: Tại sao sự thay đổi này lại quan trọng?
Trong quản trị công, rủi ro lớn nhất của các Ban Chỉ đạo là tình trạng “hình thức hóa” hoặc chồng chéo quyền lực. Việc áp dụng nguyên tắc “5 rõ” và trao quyền giám sát thực chất cho Tổ Giúp việc sẽ tạo ra áp lực tích cực lên các đơn vị thực thi. Khi mọi kết quả đều được chấm điểm và báo cáo trực tiếp lên cấp cao nhất, các “điểm nghẽn” về thủ tục sẽ buộc phải được tháo gỡ.
Theo bạn, việc áp dụng bộ tiêu chí chấm điểm định kỳ cho các bộ ngành sẽ tạo ra đột phá gì cho tiến độ chuyển đổi số tại Việt Nam? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn ở phần bình luận bên dưới.
