Than Thống Nhất: Chiến lược bứt phá Quý II sau những thách thức vận hành Quý I

Công ty Than Thống Nhất đang nỗ lực triển khai đồng bộ nhiều giải pháp quyết liệt nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh than, quyết tâm bù đắp thiếu hụt sản lượng trong quý I.

igcaption>Ảnh: Trần Đạt

Tại hội nghị sơ kết công tác sản xuất kinh doanh (SXKD) diễn ra ngày 09/4/2026, Ban lãnh đạo Công ty Than Thống Nhất – TKV đã nhìn nhận thẳng thắn những điểm nghẽn trong vận hành quý I, đồng thời xây dựng lộ trình chi tiết cho quý II với mục tiêu khôi phục tiến độ sản xuất.

Bức tranh quý I: Áp lực từ địa chất và biến động nhân sự

Bước vào năm 2026 với tinh thần “Chủ động – Sáng tạo – Quyết liệt”, đơn vị đã chuẩn bị sẵn diện sản xuất với trữ lượng khai thác tiềm năng trên 718 nghìn tấn than nguyên khai. Tuy nhiên, thực tế vận hành cho thấy những rào cản khách quan đã gây áp lực lớn lên năng suất lao động.

Cụ thể, việc chuyển diện sản xuất kết hợp với điều kiện địa chất phức tạp, vỉa than biến động mạnh và lượng nước xâm nhập mỏ lớn đã khiến tiến độ khai thác bị chậm lại. Bên cạnh đó, tác động từ kỳ nghỉ Tết kéo dài và tỷ lệ lao động đi làm thấp trong giai đoạn đầu năm đã khiến nhiều chỉ tiêu chưa đạt kỳ vọng của Tập đoàn. Các số liệu thống kê ghi nhận:

• Sản lượng than nguyên khai: Đạt 470,291 nghìn tấn (tương đương 23,51% kế hoạch năm).
• Than tiêu thụ: Đạt 444,881 nghìn tấn (chiếm 22,24%).
• Doanh thu: Ghi nhận 571.368 triệu đồng (đạt 22,09%).
• Thu nhập bình quân: Duy trì mức 18.662 triệu đồng/người/tháng.

Điểm sáng trong quản trị chi phí và an sinh lao động

Dù đối mặt với nhiều thách thức về kỹ thuật, Công ty Than Thống Nhất vẫn cho thấy sự linh hoạt trong quản trị nội bộ. Việc thực hiện nghiêm túc các giải pháp tiết kiệm chi phí đã mang lại kết quả thực tế với hơn 654 triệu đồng được tối ưu hóa trong quý I.

igcaption>Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty Vương Minh Thu phát biểu chỉ đạo tại hội nghị

Đáng chú ý, doanh nghiệp đặc biệt coi trọng yếu tố con người – tài sản quý giá nhất của ngành mỏ. Các chương trình chăm lo đời sống cho người lao động trước và sau Tết Bính Ngọ 2026, cùng các hoạt động kỷ niệm ngày 8/3 và 95 năm ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh đã tạo ra môi trường làm việc tích cực, giúp thợ mỏ yên tâm gắn bó và cống hiến.

Chiến lược hành động quý II: Mục tiêu vượt ngưỡng 50% kế hoạch năm

Để xoay chuyển tình thế, Công ty Than Thống Nhất đặt mục tiêu sản lượng 6 tháng đầu năm phải đạt trên 50% kế hoạch. Riêng tháng 4/2026, đơn vị phấn đấu đạt 185.000 tấn than sản xuất và tiêu thụ, đào 925 mét lò, chống xén 680 mét lò với doanh thu dự kiến 238.137 triệu đồng.

Trong quý II, quy mô mục tiêu được nâng lên với 535.000 tấn than sản xuất và tiêu thụ, đào 2.620 mét lò, chống xén 1.540 mét lò, hướng tới doanh thu 689.107 triệu đồng. Để hiện thực hóa con số này, 5 trụ cột giải pháp được triển khai đồng bộ:

1. Kỹ thuật – An toàn: Siết chặt giám sát hiện trường, tối ưu hệ thống thông gió, thoát nước và hoàn tất phương án phòng chống mưa bão trước 20/4.
2. Sản xuất: Đẩy nhanh tiến độ đào lò, chuyển diện khai thác để tối đa hóa năng suất và giảm giá thành sản phẩm.
3. Cơ điện – Vận tải: Bảo dưỡng định kỳ thiết bị để triệt tiêu sự cố, đẩy mạnh tái sử dụng vật tư nhằm tiết kiệm ngân sách.
4. Quản trị nguồn nhân lực: Đẩy mạnh tuyển dụng, thu hút thợ lò và thực hiện đầy đủ các chính sách đãi ngộ.
5. Đầu tư – Môi trường: Quyết liệt triển khai các dự án trọng điểm, chuẩn hóa thủ tục môi trường để đảm bảo tiêu thụ than bền vững.

Tầm nhìn lãnh đạo: Gắn kết “Kỷ luật và Đồng tâm”

Phát biểu chỉ đạo, đồng chí Vương Minh Thu – Bí thư Đảng ủy, Giám đốc Công ty nhấn mạnh việc không ngừng cải thiện môi trường làm việc và đảm bảo tuyệt đối an toàn vệ sinh lao động. Trong bối cảnh ngành khai khoáng ngày càng nhiều thách thức, việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp “Gia đình Thợ mỏ Thống Nhất” chuyên nghiệp, hiện đại là yếu tố then chốt.

Tinh thần “Trung thành – Đoàn kết – Phát triển” cùng truyền thống “Kỷ luật và Đồng tâm” sẽ là động lực để tập thể cán bộ công nhân viên vượt qua khó khăn, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Tập đoàn giao phó.

Góc nhìn chuyên gia: Việc Than Thống Nhất tập trung vào quản trị chi phí và an sinh lao động trong giai đoạn khó khăn về địa chất là một chiến lược đúng đắn. Trong ngành khai thác mỏ, khi các yếu tố tự nhiên không thể thay đổi, thì tối ưu hóa quy trình vận hành và giữ chân nhân lực tay nghề cao chính là chìa khóa để duy trì sự ổn định bền vững.

Bạn đánh giá thế nào về khả năng bứt phá của ngành than trong nửa cuối năm 2026? Hãy chia sẻ ý kiến của bạn ở phần bình luận hoặc theo dõi các bản tin phân tích doanh nghiệp tiếp theo của chúng tôi.