Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này được đăng tải trong bối cảnh công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp.

Trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Số tiền ký quỹ này sẽ được rút tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận.

Việc rút tiền ký quỹ này là kết quả của việc công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp. Đây cũng là cơ hội để doanh nghiệp hoàn thành các thủ tục cần thiết và chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp một cách chính thức.

Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Nếu dự thảo Nghị định mới được thông qua, các doanh nghiệp bán hàng đa cấp sẽ phải đáp ứng mức ký quỹ cao hơn, nhằm đảm bảo trách nhiệm với người tham gia và giảm thiểu rủi ro cho người dân.

Hiện tại, thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ đã được đăng tải trên website của Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia. Người tham gia và các cơ quan chức năng có thể theo dõi và cập nhật thông tin liên quan đến việc rút tiền ký quỹ này.

Tọa lạc tại vị trí trung tâm của thành phố Hà Nội, tòa nhà Center Building – trụ sở chính của chúng tôi – nằm trên tầng 21, số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân. Đây là địa chỉ lý tưởng cho những ai muốn liên hệ và tìm hiểu thêm về các hoạt động cũng như dịch vụ của chúng tôi.

Để thuận tiện cho việc liên lạc, chúng tôi cung cấp một số phương thức liên hệ đa dạng. Quý khách hàng có thể dễ dàng kết nối với chúng tôi thông qua điện thoại tại số 02473095555, máy lẻ 292. Ngoài ra, fax cũng là một kênh liên lạc được chúng tôi hỗ trợ, với số fax là 024-39744082. Đối với những khách hàng ưa thích phương thức liên lạc trực tuyến, chúng tôi sẵn sàng hỗ trợ qua email tại địa chỉ [email protected]. Một đường dây nóng khác, 0926864344, cũng được chúng tôi thiết lập để sẵn sàng hỗ trợ quý khách hàng bất cứ lúc nào.

Về phía nội dung và thông tin cung cấp, ông Nguyễn Thế Tân đảm nhận vai trò quan trọng trong việc chịu trách nhiệm về nội dung của chúng tôi. Điều này không chỉ đảm bảo tính chính xác và đáng tin cậy của thông tin mà còn giúp chúng tôi duy trì chất lượng cao trong mọi hoạt động và giao tiếp với công chúng.

Thị trường thực phẩm Việt Nam trong những năm gần đây đã liên tục đặt ra những lo ngại về vấn đề an toàn thực phẩm. Tuy nhiên, một số doanh nghiệp đã chọn cho mình hướng đi minh bạch, chuẩn hóa và đặt sức khỏe của cộng đồng lên hàng đầu. Một trong số đó là 36Foods, một thương hiệu nổi bật với việc gìn giữ hương vị truyền thống nhưng được bảo chứng bởi tiêu chuẩn vệ sinh hiện đại.

Lịch sử và định hướng phát triển của 36Foods bắt đầu từ công ty T&T Foods, được thành lập từ năm 2007 tại quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Trải qua quá trình phát triển, vào ngày 17/12/2021, công ty chính thức đổi tên thành Công ty TNHH 36Foods và chuyển trụ sở sản xuất về xã Hoài Đức, Thành phố Hà Nội. Đây là bước ngoặt quan trọng trong hành trình trở thành cầu nối đưa các món ngon truyền thống đến gần hơn với người tiêu dùng trên khắp cả nước.

Với định hướng phát triển bền vững, 36Foods đặt mục tiêu trở thành thương hiệu đặc sản hàng đầu Việt Nam vào năm 2030. Để đạt được mục tiêu này, 36Foods không chỉ giữ vững giá trị truyền thống trong từng sản phẩm mà còn đáp ứng chuẩn mực an toàn thực phẩm và phân phối hiện đại.

36Foods là nơi hội tụ tinh hoa ẩm thực ba miền, với các món đặc sản được chế biến sẵn, đóng gói tiện lợi nhưng vẫn giữ nguyên hương vị truyền thống. Một số sản phẩm tiêu biểu được 36 Foods phân phối có thể kể đến như nem chua Thanh Hoá, nem tươi Hải Phòng, nem bùi Hải Tuyết, các sản phẩm giò chả thương hiệu Giò chả Dung Độ tại tỉnh Yên Bái, các đặc sản vùng Tây Bắc như thịt trâu gác bếp, thịt heo sấy, và các đặc sản vùng biển như mực khô, cá chỉ vàng, tôm thẻ hấp đông lạnh.

Tất cả sản phẩm của 36Foods đều được đóng gói hút chân không cẩn thận, kèm theo hướng dẫn bảo quản và sử dụng rõ ràng. Với mong muốn giúp khách hàng có thể thưởng thức đặc sản quê hương một cách tiện lợi nhất, 36Foods còn hỗ trợ giao hàng trên toàn quốc với thời gian nhanh chóng. Ngoài ra, sản phẩm của 36Foods đã có mặt ở hệ thống siêu thị Winmart và xuất hiện trong thực đơn của các quán nhậu, nhà hàng nổi tiếng.

Mỗi sản phẩm của 36Foods không chỉ được chăm chút về chất lượng nguyên liệu mà còn chứa đựng tinh hoa hương vị vùng miền Việt Nam. Tất cả sản phẩm phân phối đều được chế biến theo công thức truyền thống, giữ nguyên hương vị của ẩm thực quê nhà.

Với tôn chỉ đề cao sự hài lòng và sức khoẻ của người tiêu dùng lên hàng đầu, 36 Foods luôn cố gắng đảm bảo các sản phẩm cung cấp đến tay người tiêu dùng đều được sản xuất từ nguyên liệu sạch, có nguồn gốc rõ ràng, được kiểm định nghiêm ngặt. Không sử dụng chất bảo quản – chất phụ gia độc hại, ảnh hưởng đến sức khỏe. Đóng gói bằng công nghệ hiện đại, bảo quản tốt nhưng vẫn thân thiện với môi trường.

Bên cạnh đó, 36Foods áp dụng chính sách đổi trả linh hoạt nếu sản phẩm xảy ra lỗi trong quá trình vận chuyển hoặc sản xuất. Điều này thể hiện tính trách nhiệm của thương hiệu này đối với người tiêu dùng.

36Foods không chỉ tập trung vào việc mang đến những món đặc sản sạch và chuẩn vị, mà còn hướng tới giá trị phát triển bền vững cho cộng đồng. Thương hiệu lựa chọn hợp tác trực tiếp với các làng nghề truyền thống trên khắp cả nước, từ nem chua Thanh Hóa, giò chả Hà Nội đến thịt gác bếp vùng Tây Bắc. Mô hình này vừa giúp gìn giữ tinh hoa ẩm thực Việt, vừa tạo sinh kế ổn định cho người dân địa phương, giúp nghề truyền thống tiếp tục được duy trì và phát triển trong thời đại mới.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56, để lại nỗi buồn và tiếc thương cho cộng đồng mạng cũng như những người từng làm việc với ông. Sự ra đi của ông đã gây sốc trên mạng xã hội, nơi ông vẫn thường xuyên hoạt động tích cực.

Ông Hoàng Nam Tiến được nhớ đến như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp và diễn giả nổi tiếng, được nhiều người mến mộ vì lối nói chuyện gần gũi, thực tế và sâu sắc. Ông thường xuyên chia sẻ về những lần thất bại và thử thách trong cuộc sống, truyền cảm hứng cho người trẻ. Những buổi talkshow và podcast của ông luôn thu hút đông đảo người theo dõi, và với nhiều bạn trẻ, ông là thần tượng, người truyền cảm hứng với năng lượng học tập suốt đời và dám thay đổi, dám dấn thân.

Cộng đồng mạng đã dành nhiều lời chia sẻ nghẹn ngào và biết ơn đến ông vì những giá trị mà ông đã cống hiến. Nhiều người đã chia sẻ lại những kỷ niệm và ấn tượng cá nhân với ông, một người sếp, người thầy luôn hết mình vì công việc. Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến khiến không ít người bàng hoàng và tiếc thương.

Trước khi qua đời, ông vẫn còn nhiều kế hoạch và dự định dang dở. Trên trang cá nhân của mình, anh Phạm Quốc Việt, người sáng lập FAS Angel, đã chia sẻ một cuộc hội thoại gần nhất với ông Hoàng Nam Tiến, trong đó cả hai trao đổi vui vẻ về công việc và có lời hẹn gặp nhau. Tuy nhiên, không ai biết rằng lời hẹn đó sẽ không bao giờ được thực hiện.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến là một sự mất mát lớn cho những người đã từng làm việc và ngưỡng mộ ông. Ông để lại đằng sau một di sản về sự tận tâm, nỗ lực và cảm hứng cho thế hệ trẻ. Chúng ta có thể tưởng nhớ ông bằng cách tiếp tục lan tỏa những giá trị tích cực mà ông đã xây dựng.

Thông tin về ông Hoàng Nam Tiến có thể được tìm hiểu thêm tại Đại học FPT hoặc các trang mạng xã hội khác mà ông đã từng tham gia và chia sẻ kinh nghiệm.

Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 với doanh thu thuần đạt 2.329 tỷ đồng, tăng hơn 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Sự gia tăng này đã giúp lợi nhuận sau thuế của công ty trong quý đạt 510 tỷ đồng, tăng 88%. Những con số này cho thấy sự phục hồi ấn tượng của doanh nghiệp sau một giai đoạn thua lỗ kéo dài.

Trong 6 tháng đầu năm, Hoàng Anh Gia Lai ghi nhận 3.709 tỷ đồng doanh thu thuần và 870 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng lần lượt 34% và 74% so với cùng kỳ năm 2024. Đây cũng là lần đầu tiên doanh nghiệp của bầu Đức thoát lỗ lũy kế sau 4,5 năm, với lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đạt 400 tỷ đồng tính đến ngày 30/6. Việc thoát lỗ lũy kế này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong quá trình tái cơ cấu và phục hồi của công ty.

Trước đó, công ty đã trải qua giai đoạn thua lỗ nặng, đặc biệt trong các năm 2016, 2019, 2020, với mức lỗ sau thuế lên đến 2.383 tỷ đồng vào năm 2020. Tuy nhiên, trong năm nay, doanh nghiệp đã hoàn thành hơn 60% kế hoạch lợi nhuận sau thuế trong 6 tháng đầu năm, nhờ doanh thu từ chuối duy trì ở mức cao và sắp tới sẽ ghi nhận doanh thu từ mảng sầu riêng.

Theo bầu Đức, doanh thu sầu riêng sẽ được ghi nhận trong 6 tháng cuối năm và hứa hẹn đóng góp lớn vào tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận hợp nhất. Công ty cũng đang xem xét điều chỉnh tăng kế hoạch năm lên 1.500 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Ngoài ra, Hoàng Anh Gia Lai dự kiến ghi nhận khoản thu nhập bất thường hơn 1.000 tỷ đồng trong quý 3, và lợi nhuận sau thuế cả năm 2025 có thể đạt ngưỡng 2.500 tỷ đồng.

Song song với việc tăng trưởng doanh thu, công ty cho biết sẽ đầu tư trồng mới 2.000 ha cà phê chè và 2.000 ha dâu tằm từ tháng 7/2025. Đây là bước đi chiến lược nhằm đa dạng hóa sản phẩm, gia tăng giá trị chuỗi cung ứng nông sản và đảm bảo tăng trưởng bền vững trong dài hạn. Việc đa dạng hóa sản phẩm sẽ giúp công ty giảm thiểu rủi ro và tăng cơ hội phát triển.

Đồng thời, lãnh đạo Hoàng Anh Gia Lai đã đẩy mạnh hoạt động gom cổ phiếu và chuẩn bị tăng vốn thông qua phát hành riêng lẻ. Động thái này cho thấy sự chuẩn bị cho việc mở rộng quy mô hoạt động và tăng cường năng lực tài chính của công ty trong thời gian tới.

Với những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, Hoàng Anh Gia Lai đang trên đà phục hồi và phát triển mạnh mẽ. Sự chuyển mình của doanh nghiệp này không chỉ mang lại lợi ích cho cổ đông mà còn đóng góp vào sự phát triển của ngành nông nghiệp và kinh tế địa phương.

Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) là một điển hình về xây dựng Đảng vững mạnh và hoạt động hiệu quả trong khối doanh nghiệp nhà nước hiện nay. Toàn thể cán bộ, đảng viên của tập đoàn đang tích cực thi đua chào mừng Đại hội Đảng bộ Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam lần thứ IV.

Việc triển khai Quy định số 60-QĐ/TW của Ban Bí thư về tổ chức Đảng trong doanh nghiệp nhà nước đã giúp Petrovietnam xây dựng hệ thống chính trị đồng bộ, bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện, thống nhất. Từ đó, tập đoàn đã nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đóng góp quan trọng cho sự nghiệp phát triển đất nước.

Ngay sau khi Quy định số 60-QĐ/TW được ban hành, Đảng ủy Petrovietnam đã chủ động triển khai nghiêm túc, đồng bộ trong toàn hệ thống. Đảng bộ Petrovietnam được tổ chức theo mô hình 4 cấp, với Đảng bộ toàn Tập đoàn là tổ chức cấp trên cơ sở, định hướng và bao quát hoạt động của hơn 940 tổ chức đảng cơ sở, với hơn 13.800 đảng viên đang sinh hoạt tại các đơn vị thành viên.

Mô hình tổ chức đảng phù hợp với cơ cấu quản trị ‘Tập đoàn – công ty con – liên doanh/liên kết’, đảm bảo sự lãnh đạo xuyên suốt từ trên xuống dưới, thuận lợi cho việc quản lý, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị và phát triển doanh nghiệp. Đặc biệt, Petrovietnam đang định hướng phát triển trên ba trụ cột chiến lược: năng lượng, công nghiệp và dịch vụ – trong đó, năng lượng giữ vai trò nòng cốt, đảm bảo sự tương hỗ toàn diện.

Một trong những điểm nổi bật của mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn là việc Bí thư Đảng ủy đồng thời là Chủ tịch hoặc Tổng Giám đốc, giúp nâng cao vai trò lãnh đạo, tăng cường trách nhiệm và đảm bảo sự đồng bộ giữa lãnh đạo chính trị và điều hành doanh nghiệp.

Đảng ủy Petrovietnam chú trọng công tác cán bộ, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo nhân sự gắn liền với chiến lược phát triển ngành. Đặc biệt, đội ngũ cán bộ các cấp được lựa chọn kỹ lưỡng, bảo đảm đủ phẩm chất, năng lượng, tinh thần đổi mới sáng tạo. Công tác phát triển cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ dân tộc thiểu số cũng được triển khai có hiệu quả, góp phần làm phong phú và bền vững nguồn lực lãnh đạo trong dài hạn.

Từ năm 2010 đến nay, Petrovietnam đã thành lập mới 25 tổ chức cơ sở đảng, chuyển đổi 57 mô hình chi/đảng bộ, và tiếp nhận hơn 30 tổ chức từ các đơn vị có vốn góp. Tỷ lệ tổ chức đảng đạt danh hiệu ‘trong sạch, vững mạnh, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ’ luôn duy trì ở mức 36–45% trong ba nhiệm kỳ gần đây.

Bên cạnh đó, công tác giáo dục chính trị, tư tưởng được chú trọng, chất lượng sinh hoạt chi bộ không ngừng được nâng cao. Cấp ủy các cấp bám sát diễn biến tư tưởng đảng viên, qua đó kịp thời định hướng dư luận, nâng cao nhận thức và trách nhiệm của từng cán bộ, đảng viên.

Petrovietnam còn đẩy mạnh phối hợp với các địa phương có đơn vị trực thuộc, ký kết quy chế hợp tác với 7 tỉnh, thành ủy, góp phần nâng cao hiệu quả phát triển kinh tế – xã hội, bảo đảm quốc phòng – an ninh trên địa bàn.

Thực tiễn gần 17 năm hoạt động cho thấy, mô hình Đảng bộ toàn Tập đoàn theo Quy định 60-QĐ/TW đã giúp nâng cao rõ rệt năng lực lãnh đạo, sức chiến đấu của tổ chức đảng trong doanh nghiệp. Không chỉ bảo đảm tính thống nhất trong định hướng phát triển, Tổ chức Đảng còn trở thành trung tâm đoàn kết, sáng tạo, hỗ trợ các đơn vị thành viên phối hợp chặt chẽ, tận dụng hiệu quả nguồn lực trong tái cấu trúc, xử lý khủng hoảng, đầu tư chiến lược, chuyển dịch năng lượng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

Petrovietnam không chỉ là đơn vị chủ lực trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia, mà còn góp phần quan trọng vào ổn định kinh tế vĩ mô, giữ vững chủ quyền biển đảo, đảm bảo an sinh xã hội. Thành công của Petrovietnam trong việc xây dựng tổ chức đảng đồng bộ, nhất quán từ trung ương đến cơ sở là một minh chứng sinh động cho hiệu quả lãnh đạo của Đảng trong các doanh nghiệp nhà nước.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển dịch năng lượng ngày càng mạnh mẽ, việc duy trì tổ chức Đảng bộ toàn Tập đoàn với vai trò lãnh đạo toàn diện càng trở nên quan trọng, giúp Petrovietnam tiếp tục vững bước là lực lượng tiên phong trong ngành công nghiệp năng lượng; đồng thời là hình mẫu về tổ chức đảng trong các doanh nghiệp nhà nước Việt Nam hiện nay.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội năm 1993, ông gia nhập Tập đoàn FPT.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác.

Ông Hoàng Nam Tiến đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008. Ông cũng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT.

Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ông Hoàng Nam Tiến còn là diễn giả được yêu mến, thường chia sẻ về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’.

Thông tin về sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến đã để lại nhiều thương tiếc cho cộng đồng doanh nghiệp và những người đã từng tiếp xúc với ông. Ông sẽ được nhớ đến như một nhà lãnh đạo doanh nghiệp tài năng, một chuyên gia công nghệ và một diễn giả đầy cảm hứng.

ITP Media Group hiện đang hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một trong những tập đoàn truyền thông hàng đầu tại Hoa Kỳ, có trụ sở chính đặt tại thành phố New York. Hearst Communications, Inc. là một tổ chức truyền thông lớn, sở hữu nhiều phương tiện truyền thông đa dạng bao gồm các tạp chí, tờ báo, trang web và kênh truyền hình.

Tập đoàn ITP Media Group, đặt trụ sở tại Dubai, UAE, chính là đơn vị thực hiện các hoạt động vận hành. Địa chỉ chính thức của ITP Media Group là PO Box 500024. Với vị trí chiến lược tại Dubai, ITP Media Group tận dụng tối đa sự kết nối giữa các khu vực để phát triển và mở rộng phạm vi tiếp cận của mình.

Sự hợp tác giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. tạo ra cơ hội để ITP Media Group tiếp cận một kho tàng kiến thức và kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông. Thông qua sự hợp tác này, ITP Media Group có thể mang đến cho khán giả trên toàn thế giới những nội dung chất lượng cao, đa dạng và phong phú, đáp ứng nhu cầu thông tin của độc giả ở nhiều lĩnh vực khác nhau.

Với sự hậu thuẫn từ Hearst Communications, Inc., ITP Media Group không chỉ mở rộng phạm vi hoạt động mà còn nâng cao chất lượng nội dung do mình sản xuất. Khán giả có thể mong đợi những sản phẩm truyền thông hấp dẫn, từ tin tức, giải trí cho đến các chương trình giáo dục và văn hóa, tất cả đều được xây dựng dựa trên tiêu chuẩn cao của ngành truyền thông quốc tế.

Thông qua mối quan hệ hợp tác chiến lược này, ITP Media Group thể hiện cam kết của mình trong việc cung cấp các nội dung có giá trị, góp phần vào sự phát triển của ngành truyền thông trên toàn cầu và trở thành một điểm đến đáng tin cậy cho cả độc giả và nhà quảng cáo.

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, ở thôn Yên Thắng, xã Minh Hóa, đã trải qua một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bêng nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

TRIPMAP Marketplace, một trong những nền tảng thương mại điện tử hàng đầu, đang tiếp tục mở rộng kênh truyền thông của mình để tiếp cận nhiều người dùng hơn, đặc biệt là những người yêu thích công nghệ và mua sắm trực tuyến. Mới đây, TRIPMAP Marketplace đã chính thức có mặt trên mạng xã hội phi tập trung Mastodon, tại địa chỉ https://mastodon.social/@tripmapmarketplace.

Mastodon – Một không gian mở và tự do

Mastodon được xem là một trong những mạng xã hội thế hệ mới nổi bật, với tính chất phi tập trung và thân thiện với người dùng. Khác với các nền tảng mạng xã hội truyền thống, Mastodon cho phép cộng đồng tự do lựa chọn server, tham gia vào những không gian thảo luận phù hợp và gắn kết với nhau một cách phi tập trung.

Việc TRIPMAP Marketplace tham gia vào Mastodon đánh dấu một bước đi quan trọng trong chiến lược mở rộng truyền thông của họ, nhằm xây dựng một kênh kết nối mới với cộng đồng yêu thích mua sắm, khuyến mãi và công nghệ số.

TRIPMAP Marketplace – Săn deal hot, mua sắm thông minh

TRIPMAP Marketplace tiếp tục khẳng định sứ mệnh của mình bằng cách cung cấp cho khách hàng:

• Nguồn hàng phong phú: từ đồ gia dụng, công nghệ, thời trang, quà tặng cho đến du lịch và trải nghiệm.

• Khuyến mãi hấp dẫn: cập nhật nhanh chóng các chương trình Flash Sale, deal hot mỗi ngày.

• Trải nghiệm mua sắm thông minh: so sánh giá, chọn lọc sản phẩm chất lượng, đặt hàng nhanh chóng.

• Kết nối cộng đồng: chia sẻ xu hướng tiêu dùng, mẹo mua sắm tiết kiệm và các sản phẩm đáng giá.

Hiện tại, người dùng Mastodon có thể theo dõi trực tiếp các bài đăng, tin tức sản phẩm và khuyến mãi được tự động cập nhật từ TRIPMAP Marketplace ngay trên trang cá nhân chính thức.

Ý nghĩa của việc mở rộng kênh truyền thông

Việc hiện diện trên Mastodon nằm trong chiến lược đa kênh mà TRIPMAP Marketplace đang triển khai. Song song với các kênh đã có như Facebook, YouTube, TikTok, X (Twitter), Bluesky, Blogger, Dailymotion, việc thêm Mastodon vào hệ sinh thái truyền thông sẽ:

• ✅ Đa dạng hoá kênh tiếp cận khách hàng.

• ✅ Gia tăng độ phủ thương hiệu TRIPMAP Marketplace.

• ✅ Hỗ trợ SEO và tối ưu tìm kiếm trên nhiều nền tảng khác nhau.

• ✅ Kết nối trực tiếp với cộng đồng công nghệ mở và người dùng quốc tế.

Hãy theo dõi TRIPMAP Marketplace trên Mastodon

Ngay từ hôm nay, bạn có thể truy cập và theo dõi TRIPMAP Marketplace tại https://mastodon.social/@tripmapmarketplace.

Đừng bỏ lỡ những thông tin mới nhất về Flash Sale, deal hot, sản phẩm công nghệ và xu hướng mua sắm thông minh mà TRIPMAP Marketplace sẽ chia sẻ mỗi ngày.

TRIPMAP Marketplace không chỉ là một sàn thương mại điện tử đơn thuần, mà còn là cầu nối giữa người tiêu dùng và xu hướng tiêu dùng hiện đại. Việc xuất hiện trên Mastodon sẽ mở ra cơ hội mới để TRIPMAP Marketplace đồng hành cùng khách hàng trong kỷ nguyên mua sắm số – kết nối số – trải nghiệm số.