Nội dung chính
Prada biến khủng hoảng truyền thông thành cơ hội kinh doanh: từ dép 5 USD tới hàng hiệu 1.000 USD
Vào tháng 6/2025, trong khuôn khổ Tuần lễ Thời trang Milan, Prada ra mắt bộ sưu tập xuân‑hè 2026 với những đôi sandal lấy cảm hứng từ Kolhapuri chappals – loại dép da thủ công truyền thống của Ấn Độ, có lịch sử từ thế kỷ XII. Ban đầu, thương hiệu không công nhận nguồn gốc hay đóng góp của các nghệ nhân địa phương, gây bùng nổ phản ứng trên mạng xã hội và trong giới doanh nhân Ấn Độ.
Câu chuyện khởi nguồn và phản ứng công chúng
Theo Luxury Tribune, ngay sau buổi trình diễn, doanh nhân Harsh Goenka đã lên X (Twitter) chỉ trích Prada: “Prada bán dép giống hệt Kolhapuri với giá hơn 100.000 rupee (≈1.108 USD) trong khi nghệ nhân địa phương chỉ bán 400 rupee (≈4,7 USD).” Sự bất bình này nhanh chóng lan rộng, đặt thương hiệu vào “khủng hoảng thương hiệu” tại một thị trường tiềm năng.
Những bước khắc phục nhanh gọn
Chỉ vài ngày sau, Lorenzo Bertelli – người thừa kế và Giám đốc Trách nhiệm Xã hội của Prada – công khai gửi thư xin lỗi, thừa nhận sai lầm và hứa sẽ “học hỏi kỹ thuật” từ các nghệ nhân Ấn Độ. Đội ngũ của Prada đã bay sang Ấn Độ, không chỉ để kiểm soát truyền thông mà còn để tham quan quy trình sản xuất truyền thống.
Hợp tác chính thức và mô hình định giá
Tháng 12/2025, Prada ký biên bản ghi nhớ (MOU) với hai tập đoàn nhà nước LIDCOM (Maharashtra) và LIDKAR (Karnataka). Kết quả là dòng dép “Prada Made in India” – phiên bản giới hạn của Kolhapuri chappals – được sản xuất chung với các nghệ nhân địa phương.
Bài toán định giá: từ 5 USD lên tới hơn 1.000 USD
Ở Ấn Độ, Kolhapuri chappals thường bán 1.250‑3.000 rupee (≈15‑36 USD). Khi mang thương hiệu Prada, giá dự kiến lên tới 930‑1.100 USD, chênh lệch lên đến 200‑300 lần. Giá trị gia tăng chủ yếu đến từ thương hiệu toàn cầu và tính “phiên bản giới hạn”.
Tiềm năng xuất khẩu và chiến lược thương mại hoá văn hoá
Bộ trưởng Thương mại và Công nghiệp Ấn Độ, Piyush Goyal, cho biết hợp tác này có thể tạo ra kim ngạch xuất khẩu lên tới 1 tỷ USD. Ông nhấn mạnh: “Kolhapuri chappals có tiềm năng trở thành thương hiệu toàn cầu – Prada đã mở ra cánh cửa cho điều đó.”
Prada không dừng lại ở dép. Gần đây, hãng ra mắt nước hoa “Infusion de Santal Chai” (190 USD) lấy cảm hứng từ trà sữa Ấn Độ, tiếp tục khai thác các biểu tượng văn hoá địa phương để củng cố vị thế tại thị trường Nam Á.
Những bước tiếp theo và góc nhìn chuyên môn
Trong vòng 12 tháng tới, bộ sưu tập sẽ có mặt tại 40 cửa hàng Prada trên toàn cầu, đồng thời Prada cam kết đào tạo và trả lợi nhuận cho các nghệ nhân Ấn Độ. Các chuyên gia ngành xa xỉ khuyên rằng, việc chia sẻ lợi nhuận và công nhận công lao là yếu tố then chốt để biến “sao chép” thành “đối tác chiến lược”.
Đối với người tiêu dùng, đây là một ví dụ thực tế về cách giá trị thương hiệu có thể biến một sản phẩm bình dân thành hàng hiệu đắt giá, đồng thời mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho cộng đồng địa phương.
Bạn nghĩ sao về việc thương hiệu quốc tế hợp tác với nghệ nhân địa phương? Hãy chia sẻ quan điểm của bạn ở phần bình luận!
