Jensen Huang, CEO của Nvidia, là một trong những nhà lãnh đạo doanh nghiệp nổi bật nhất trong ngành công nghệ hiện nay. Cuộc sống và công việc của ông có thể nói là không hề cân bằng. Ông thừa nhận rằng mình làm việc gần như mọi lúc trong ngày, 7 ngày một tuần, và dành toàn bộ thời gian từ khi thức dậy đến lúc đi ngủ cho công việc. 심지어 khi xem phim, ông cũng không thể tập trung vì vẫn nghĩ về công việc.
Sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống của Huang đã lùi lại đáng kể khi ông dẫn dắt Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc. Công ty đã vượt mốc trị giá 4.200 tỷ USD và trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử đạt được mức vốn hóa kỷ lục này. Thành công này đã giúp Nvidia trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành công nghệ, và Huang đã trở thành một biểu tượng về sự lãnh đạo và đổi mới.
Tuy nhiên, việc đạt được thành công này đã khiến nhiều nhân viên của Nvidia phải làm việc với cường độ cao. Theo Bloomberg, nhiều cựu nhân viên Nvidia đã tiết lộ về những kỳ vọng của công ty khiến họ phải làm việc quần quật 7 ngày một tuần, với công việc chất đống cho đến một hoặc hai giờ sáng. Huang cũng đã thừa nhận rằng ông không phải là ông chủ dễ tính, và ông yêu cầu nhân viên của mình phải làm việc chăm chỉ và cống hiến.
Trong một cuộc phỏng vấn, Huang cho biết nếu làm việc tại Nvidia, không nên kỳ vọng về sự dễ dàng. Huang tin rằng để đạt được những điều phi thường, công việc không nên dễ dàng. Ông cho rằng sự khó khăn và thử thách sẽ giúp nhân viên của mình trở nên mạnh mẽ hơn và đạt được thành công.
Để đốc thúc nhân viên, Huang tâm niệm phải giữ nhân sự trong tâm thế có phần ‘lo âu’, ‘sợ hãi’. Ông tin rằng sự lo âu và sợ hãi sẽ giúp nhân viên của mình trở nên tập trung và làm việc chăm chỉ hơn. Cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’ đã tiết lộ về phong cách lãnh đạo của Huang và hành trình tạo dựng gã khổng lồ công nghệ Nvidia.
Có thể thấy, phong cách lãnh đạo của Jensen Huang là một phong cách lãnh đạo rất độc đáo và có phần cực đoan. Ông yêu cầu nhân viên của mình phải làm việc chăm chỉ và cống hiến, và ông cũng sẵn sàng tạo ra sự lo âu và sợ hãi để giúp họ đạt được thành công. Tuy nhiên, cũng cần phải thừa nhận rằng phong cách lãnh đạo này đã giúp Nvidia đạt được những thành tựu vượt bậc và trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành công nghệ.
Thông tin về phong cách lãnh đạo của Jensen Huang có thể được tìm thấy tại Bloomberg và cuốn sách ‘The Nvidia Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant’.