Nội dung chính
Coteccons chính thức hợp tác cùng Workday triển khai hệ thống quản trị nguồn nhân lực (HCM) tích hợp AI, khẳng định chiến lược lấy con người làm trung tâm để tối ưu hóa vận hành doanh nghiệp.
Trong bối cảnh ngành xây dựng thường được đánh giá là chậm chạp trong việc tiếp cận công nghệ, bước đi của Công ty CP Xây dựng Coteccons (HoSE: CTD) không chỉ là một nâng cấp về phần mềm, mà là một cuộc cải tổ tư duy quản trị. Việc triển khai nền tảng Human Capital Management (HCM) của Workday đánh dấu sự chuyển dịch từ quản trị hành chính thuần túy sang quản trị chiến lược dựa trên dữ liệu thực tế.
Xóa bỏ rào cản số hóa trong quản trị nhân sự ngành xây dựng
Đặc thù của ngành xây dựng là lực lượng lao động phân tán, quy trình vận hành phức tạp và phụ thuộc nhiều vào thao tác thủ công. Điều này tạo ra những “điểm mù” trong quản trị, khiến việc ra quyết định thường dựa trên cảm tính hoặc báo cáo chậm. Coteccons xác định giải quyết bài toán này bằng cách xây dựng một hệ sinh thái nhân sự thống nhất, nơi sự minh bạch và tin cậy được đặt lên hàng đầu.
Mục tiêu cốt lõi của dự án này bao gồm:
- Số hóa toàn diện: Thay thế các quy trình thủ công bằng luồng vận hành tự động, chính xác.
- Tối ưu trải nghiệm nhân viên: Trao quyền cho mỗi cá nhân tự theo dõi lộ trình phát triển và đánh giá năng lực dựa trên dữ liệu khách quan.
- Ra quyết định thời gian thực: Cung cấp cho ban lãnh đạo cái nhìn toàn cảnh về nguồn lực để điều phối dự án linh hoạt và hiệu quả hơn.
Sự cộng hưởng giữa AI toàn cầu và am hiểu bản địa
Workday không còn là cái tên xa lạ khi đồng hành cùng hơn 60% doanh nghiệp trong danh sách Fortune 500. Sức mạnh của Workday nằm ở khả năng quản trị hợp nhất con người, tài chính và đối tác trên một nền tảng AI doanh nghiệp duy nhất. Tuy nhiên, để công nghệ thực sự “chạy’ được tại Việt Nam, Coteccons đóng vai trò then chốt trong việc bản địa hóa, điều chỉnh các tính năng sao cho sát với đặc thù vận hành khắt khe của các công trình xây dựng.
Quy mô triển khai đồng bộ trên toàn tập đoàn
Với vị thế dẫn dắt, Coteccons không triển khai thử nghiệm đơn lẻ mà áp dụng quy mô toàn tập đoàn. Hệ thống Workday sẽ được vận hành tại 7 công ty thành viên, bao gồm: Unicons, Covestcons, Sinh Nam Façade, CTD Global, UG M&E, GEO Foundations và VSOL. Việc đồng bộ hóa này giúp dữ liệu được luân chuyển thông suốt, xóa bỏ tình trạng “ốc đảo thông tin” giữa các đơn vị thành viên.
Tầm nhìn chiến lược: Công nghệ phục vụ con người
Bà Nguyễn Trình Thùy Trang, Phó Tổng giám đốc Khối vận hành Coteccons, nhấn mạnh rằng đây là một lựa chọn định hướng lâu dài. Theo bà, công nghệ không phải là mục đích cuối cùng mà là công cụ để hỗ trợ con người. Việc sử dụng dữ liệu minh bạch giúp mọi quyết định về nhân sự trở nên công bằng hơn, từ đó tạo động lực cho đội ngũ cống hiến.
Đồng quan điểm, ông Fabio Tiviti, Phó Chủ tịch Tập đoàn Workday, nhận định Coteccons đang thiết lập một chuẩn mực mới. Khi một doanh nghiệp xây dựng coi chuyển đổi số là sáng kiến lấy con người làm trọng tâm, họ không chỉ cải thiện năng suất mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh tương đương với các tổ chức hàng đầu thế giới.
Góc nhìn chuyên gia: Tương lai của HR Tech trong ngành xây dựng
Việc Coteccons ứng dụng AI vào HCM là minh chứng cho xu hướng “Data-driven HR” (Nhân sự dựa trên dữ liệu). Trong tương lai, khi AI có thể phân tích chính xác kỹ năng của từng kỹ sư để sắp xếp vào dự án phù hợp nhất, doanh nghiệp sẽ giảm thiểu rủi ro sai sót và tối ưu hóa chi phí nhân công.
Đây là bài học quý giá cho các doanh nghiệp xây dựng khác tại Việt Nam: Đừng coi chuyển đổi số là việc mua một phần mềm, hãy coi đó là việc thay đổi văn hóa vận hành để giải phóng tiềm năng con người.
Bạn đánh giá thế nào về việc ứng dụng AI vào quản trị nhân sự trong các ngành truyền thống như xây dựng? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn ở phần bình luận hoặc liên hệ với chúng tôi để thảo luận thêm về chiến lược chuyển đổi số doanh nghiệp.